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董事長崗位職責(zé)(通用20篇)

發(fā)布時間:2024-10-09 07:04 作者:admin 點擊: 【 字體:

董事長崗位職責(zé)(通用20篇)

現(xiàn)如今,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的董事長崗位職責(zé)(通用20篇),歡迎閱讀與收藏。

董事長崗位職責(zé)1

一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議。

二、指導(dǎo)公司的`決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

三、董事長不能履行職責(zé)時,可授權(quán)總經(jīng)理代理。

四、主持股東大會職責(zé)和使命

1、全面負責(zé)企業(yè)長遠規(guī)劃的制定。

2、督促企業(yè)完成既定的目標。

3、協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境。

董事長崗位職責(zé)2

一、 所管轄下屬:酒店各部門。

二、 作為最高級別高了人員,任何時候、任何情況下都必須維護本公司形象、利益。

三、 在工作中應(yīng)該本著客觀、主動細致的原則與下屬在工作中銜接與配合。

四、 熟悉本職工作,認真執(zhí)行酒店的各項管理制度。

五、 工作中必須保持與其他部門管理人員及任何員工良好的.溝通,需講禮貌,幫助及理解其他部門及員工的工作。

六、 對下屬在工作中出現(xiàn)的問題,及時處理,每日對區(qū)域進行例行檢查,如有問題現(xiàn)場解決。

董事長崗位職責(zé)3

在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃,對重大項目和日常經(jīng)營過程中重大事項進行決策。

一、戰(zhàn)略規(guī)則

1、主持、召集股東大會、董事會,負責(zé)上述會議的落實;

2、召集和主持董事會會議,組織討論和批準公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃、對重大項目和日常經(jīng)營活動中遇到的重大事項進行決策。

二、經(jīng)營管理

1、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理,并代表公司對外簽署重要經(jīng)濟協(xié)議和所有的工程項目合同;

2、檢查總經(jīng)理提出的各項工作計劃及執(zhí)行情況;

3、掌握公司的全面經(jīng)營狀況,及時作出管理決策;

4、審批公司各部門預(yù)算外管理費用的支出;

5、審批公司各部門項目預(yù)算外的'支出費用;

6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。

三、項目管理

1、監(jiān)督重大項目的實施進展進度情況;

2、對項目投標、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購招標、進行最終決策審批。

四、財務(wù)控制

1、搞好財務(wù)控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險控制、預(yù)算控制);

2、審批財務(wù)預(yù)算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案,全盤監(jiān)控財務(wù)、資金狀況;

3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

五、人事任免

1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)經(jīng)理,決定其報酬、待遇以及解聘;

2、批準或任免公司級副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財務(wù)人員等重要職位。

董事長崗位職責(zé)4

召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項

一、在董事會中的職責(zé):

(一)、主持召開董事會,批準決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜。

(二)、決定和批準合作公司提出的重要報告。

(三)、批準年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。

(四)、通過公司的重要規(guī)章制度。

(五)、訂立勞動合同。

(六)、決定設(shè)立分支機構(gòu)和投資開發(fā)新項目。

(七)、討論通過本公司章程的修改。

(八)、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務(wù)。

(九)、負責(zé)合作公司終止和期滿時清算工作。

(十)、其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。

二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé):

(一)、主持召開股東大會、董事會議,并負責(zé)上述會議決議的`貫徹落實。

(二)、召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

(三)、提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準和備案。

(四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。

(五)、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務(wù)狀況。

(六)、簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。

(七)、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

(八)、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。

董事長崗位職責(zé)5

1、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

2、調(diào)配全公司的'資金、資源運作。

3、定期或不定期召開董事會辦公會議。

4、處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易)。

5、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶部運作,其他重大事務(wù)處理。

6、處理董事會其它日常工作。

董事長崗位職責(zé)6

運籌帷幄、統(tǒng)領(lǐng)全局,清楚經(jīng)營收入與支出的各種情況,才能做好經(jīng)營,才能做好經(jīng)營決策與掌控入是的基礎(chǔ),效益是的核心,利潤是的靈魂。在當今激烈競爭的市場環(huán)境下,客源競爭、價格競爭、特色競爭、人才競爭、營銷競爭的大氛圍之中。唯有效益競爭,效益的好壞、優(yōu)劣、高低才是檢驗星級總經(jīng)理業(yè)績的硬道理,也是考核總經(jīng)理的重要核心指標之一。

在當今以效益論成敗,以成敗論英雄的市場經(jīng)濟時代。做為星級總經(jīng)理只有牢牢把握住增收創(chuàng)收、效益利潤這兩個指標,你才算抓住了經(jīng)營與管理的命脈與靈魂。做為總經(jīng)理,你每天必須牢牢把握與清楚收支節(jié)點上的許多數(shù)據(jù)。以運籌帷幄、統(tǒng)領(lǐng)全局,清楚經(jīng)營收入與支出的各種情況,以做好經(jīng)營決策與掌控。這就要求總經(jīng)理,必須每日必看的六個數(shù)據(jù)。

銷售收入

每日收入,是管理工作、銷售工作、客源開發(fā)工作結(jié)果的晴雨表。每日銷售收入的高低,決定了每日收入效益的好壞,決定了全年收入的積累狀況??偨?jīng)理必須重視每日收入的數(shù)據(jù),特別是客房收入,客源結(jié)構(gòu),入住率,平均房價,就餐人數(shù),平均餐標,每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商場、車場、會議室、場租等收入情況。

抓好每天收入的完成,才能確保全年任務(wù)的到位。做為總經(jīng)理必須重視與抓好每日銷售收入指標的完成,并做好力爭收入指標的到位。

現(xiàn)金流量

每日客房入住率,平均房價與餐飲就餐率,每客平均消費水平的高低等,決定了現(xiàn)金流量的高低。在星級經(jīng)營中客房現(xiàn)金流與餐飲現(xiàn)金流,要占到全每日現(xiàn)金流總收入的68%—78%之間。每月現(xiàn)金流要占到全店現(xiàn)金流收入的76%以上??偨?jīng)理一定要牢牢盯住每日現(xiàn)金入賬情況,做到顆粒歸倉,做到“儲銀于倉,心中不慌”。有真金白銀在手,就不怕金融危機,不怕各種經(jīng)營困難,不怕外部經(jīng)營環(huán)境的變化。

每日現(xiàn)金流的多少,也是衡量經(jīng)營狀況的試金石。有良好而穩(wěn)定的'每日現(xiàn)金入賬,是保持正常經(jīng)營,擴大發(fā)展,兌付對外款項的堅定基礎(chǔ)。對現(xiàn)金流的收與支,也是星級總經(jīng)理必須掌握的一門經(jīng)營財經(jīng)藝術(shù)。

成本支出

做為星級總經(jīng)理,在抓好增收創(chuàng)收的同時。一定要有嚴格的成本意識,“節(jié)約一分錢就是百分之百的利潤”意識。要清楚的知道每日經(jīng)營成本是多少,每日人事費用支出、水電氣能耗支出、固定資產(chǎn)折舊支出、每日正常經(jīng)營費用支出、管理費用支出、營銷費用支出等成本支出情況。以做好成本支出管理工作,成本費用控制工作,降低經(jīng)營成本。向管理要效益,要利潤,并爭取更大的利潤空間。

做為總經(jīng)理,要能掌控成本支出,了解每日成本支出變化情況。要做到自己心中有數(shù),財務(wù)數(shù)據(jù)清晰,同時也要讓部門經(jīng)理、員工明白,每日正常經(jīng)營需要多少費用成本支出,需要多少錢,才能確保正常經(jīng)營,以樹立全員成本費用控制和節(jié)約意識。

應(yīng)收賬款

經(jīng)營貴在抓好效益的提升,收入的增加。做為總經(jīng)理,在做好每日收入的提高,現(xiàn)金流的收入與支出控制外。還應(yīng)做好了解每日、每月、每季經(jīng)營回款問題,應(yīng)收賬款的催收問題。及時督導(dǎo)檢查財務(wù)部、營銷部、餐飲部等部門,做好會議客源、團隊客源、政府部門、企事業(yè)單位等客人,在客房、餐飲、會議,娛樂消費掛賬

與欠款的及時催收回款工作。同時對租賃物業(yè),寫字間、場租等每月房租費、水電費、物管費的及時收取。不要讓這部分欠款時間滯留在之外,占用流動資金,不能回來。更不要讓其成為呆賬、死帳、無法回收之帳。

要加快資金周轉(zhuǎn),就要抓好應(yīng)收欠款的回流工作,重視應(yīng)收賬款的回收工作。這是星級總經(jīng)理,必須每日要引起重視與督導(dǎo)的一項管理工作。

應(yīng)付賬款

在做好每日創(chuàng)收、抓好每日現(xiàn)金流,及每日應(yīng)收賬款工作基礎(chǔ)上。星級總經(jīng)理還應(yīng)嚴格做好每日應(yīng)付賬款的工作?!笆杖搿迸c“支出”是每日都要面臨的經(jīng)營形態(tài)。若“收”大于“支”,就有效益,有利潤。若“支”大于“收”,就可能出現(xiàn)虧損,出現(xiàn)資金緊張,出現(xiàn)經(jīng)營困難,出現(xiàn)現(xiàn)金流減少。

總經(jīng)理在每日簽批支付各種報賬款項時,一定要注意輕、重、緩、急。注意采購支出成本、每日餐飲采購成本、以及其它成本費用的控制。在保持正常經(jīng)營的情況下,不要造成現(xiàn)金與資金緊張。更不要出現(xiàn)發(fā)不出工資,支付不出水電費,交不起稅金的尷尬局面。

當日利潤

經(jīng)營講究市場最大化、客源最大化、收入最大化,更講究利潤最大化。考核星級總經(jīng)理業(yè)績的核心指標,也是看一年最后的利潤指標完成情況。所以總經(jīng)理在抓經(jīng)營創(chuàng)收過程中,一定要緊緊抓住每日收入與利潤指標的完成。

利潤指標——每日完成好了,每月完成了,每季達標了,才能確保每年利潤指標的完成。在當今投資講究回報,投資講究產(chǎn)出的年代??偨?jīng)理必須每日盯住利潤指標、收入指標不放松。當日當月任務(wù)、收入、利潤必須當日當月完成。不能拖欠,否則全年任務(wù)的完成就十分困難。星級總經(jīng)理在經(jīng)營管理工作中,一定要牢牢抓住這條生命線,向管理服務(wù),市場營銷,成本控制要效益要利潤。

總之,星級企業(yè)經(jīng)營的核心目的,是增收創(chuàng)收,利潤與市場最大化。星級總經(jīng)理必須在每日的經(jīng)營管理工作中,抓好以上這六個數(shù)據(jù)指標的每日完成與控制。用業(yè)績與效益來證明自己的管理才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營才能,體現(xiàn)自己的人生價值。

董事長崗位職責(zé)7

一、負責(zé)建立公司的組織機構(gòu),制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標。

二、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

三、組織實施對不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開發(fā)生質(zhì)量問題的綜合分析。

四、審定重大質(zhì)量獎懲方法,表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對質(zhì)量事故作出懲罰決定。

五、負責(zé)對質(zhì)量體系的建立實施,完善和改進。

六、主持召開股東大會、董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項;

七、、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,決定報酬、待遇以及解聘;

八、、審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

九、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;

十、簽署批準公司招聘的.各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

十一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料,簽署公司重要合同協(xié)議;

十二、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

十三、對公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

董事長崗位職責(zé)8

董事長崗位職責(zé)

一、全面負責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策;

二、召集公司董事召開董事會會議;

三、負責(zé)召集股東召開年度股東大會,并主持股東會議;

四、在任職期內(nèi)負責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施;

五、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;

六、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、 全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;

二、負責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;

三、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠景目標;

四、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

五、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

六、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

七、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

八、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展;

九、參與社會活動,處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

十一、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

總務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、 負責(zé)公司后勤事務(wù)的管理,并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行;

二、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃,為總經(jīng)理提供有效的意見或建議;

三、 完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù);

四、 制定公司各項規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率;

五、 負責(zé)公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關(guān)客戶檔案管理;

六、 負責(zé)公司郵件分發(fā),***接聽、紀錄及客戶接待;

七、 負責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關(guān)系;

八、 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作,使部門工作高效運行;

九、 對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督,并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;

十、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標;

十一、負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃,并進行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核;

十二、做好公司CIS的相關(guān)工作,并為其提供持續(xù)改進方法。

十三、會務(wù)安排或做好會議紀錄;

市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃;

二、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例;

三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案;

四、 對下屬人員進行工作指導(dǎo),并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;

五、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理;

六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理;

七、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度;

八、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手;

九、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況;

十、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃;

十一、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況,并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平,為總經(jīng)理提供決策支持;

十二、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:

二、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。

三、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

四、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

五、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。

六、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

七、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。

八、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實。

九、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān),維護集團和公司的利益。

十、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。

十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

十二、關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的`各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。

十三、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

十四、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 十五、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。

3、負責(zé)項目成本核算與控制。

4、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析,并確保這些報告可靠、準確。

6、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險的要求,如:改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財務(wù)計劃。

8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總經(jīng)理報告。

9、監(jiān)控公司重大投資項目,以確保未經(jīng)批準的項目不實施,批準的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

10、全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。

11、負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。

12、負責(zé)公司全面的獎金調(diào)配,成本核算、會計核算和分析工作。

13、負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

15、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

董事長崗位職責(zé)9

崗位職責(zé)

一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論;

二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報,為董事長決策提供參考、建議;

三、協(xié)調(diào)董事長及集團副總經(jīng)理及各部門、分公司負責(zé)人之間的工作關(guān)系;

四、協(xié)助董事長開展各項工作,處理日常事務(wù);

五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務(wù)談判,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作;

六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;

七、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況;

八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡(luò);

九、負責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,負責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋;

十、協(xié)助董事長做好工作日程安排;

十一、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

崗位權(quán)限

一、代表董事長進行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力;

二、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權(quán)力;

三、有權(quán)跟蹤考核公司各項工作計劃內(nèi)容的實施和落實情況。

工作細則

一、合理安排董事長的日程計劃,及時提醒,并對董事長的日常工作提出合理化建議;

二、根據(jù)董事長的指示,及時向各部門傳達,并且安排、協(xié)調(diào)各部門工作;

三、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;

四、安排董事長的辦公會議和專題會議;

五、對董事長交辦的事項進行督辦,并及時向董事長匯報進度和結(jié)果;

六、對董事長日常工作提出合理化建議;

七、受董事長的委托參與各種會議、事務(wù)等;

八、負責(zé)董事長客人的接待工作;

九、做好董事長各項事務(wù)的.保密工作;

十、工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;

十一、完成董事長臨時交辦的其他工作任務(wù)。

十二、所有崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當負責(zé)的工作,如果出現(xiàn)失職,即使制度未予制定,也可追究其必要的失職責(zé)任,具體處罰由董事長辦公會研究后決定。

考核重點:

一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準確性和有效性;

二、工作安排和回復(fù)的及時性;

三、擬寫文件的及時性、完整性;

四、對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。

董事長崗位職責(zé)10

主持董事會的工作,對公司的重大決策作出決議.

(1) 召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。

(2) 審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核、審批。

(3) 檢查董事會議決議的實施情況,并向董事會提出報告。

(4) 提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘,并報董事會批準和備案。

(5) 根據(jù)總經(jīng)理的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。

(6) 審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。

(7) 對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控。

(8) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,按規(guī)定對公司的`重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批。

(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。

(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。

(11) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控。

(12) 行使法定代表職權(quán)。

董事長崗位職責(zé)11

董事長助理崗位職責(zé)一

1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排,進行有關(guān)項目的管理,制定項目計劃,監(jiān)督項目實施情況,參與董事長的決策。

2.協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負責(zé)公司內(nèi)刊的審編,進行公司的日常事務(wù)管理。

3.認識自己的位置,隨時待命,吃苦耐勞,對工作認真踏實、細心負責(zé)。

4.每天上午詢問董事長的活動日程安排,重要活動提前提示董事長;

5.協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織,并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;

6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長,需要負責(zé)向董事長通報,并轉(zhuǎn)達董事長指示;

7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;

8.負責(zé)做好公司重要來賓的接待,做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

9.及時轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達給各部門的交辦任務(wù),并及時向總裁匯報;

10.負責(zé)對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架,并負責(zé)借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;

11.負責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);

12.指導(dǎo)、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作,對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理;

13.及時轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件,急件、特件應(yīng)提請總裁注意;

14.遵守保密規(guī)定,棄置保密文件按規(guī)定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;

15.完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

董事長助理崗位職責(zé)二

1 主要負責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

3 主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.

4 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.

5 主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

6 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

7 起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施.

8 推動績效考核,人力資源規(guī)劃。

9 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件.

10 監(jiān)察流程體系運作狀況.

11 召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。

12 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

13 處理公司重大突發(fā)事件。

14 制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要.作出適當?shù)母呐c規(guī)劃。.推動公司精神文化,增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

15 負責(zé)對公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務(wù).財務(wù).等部門全盤管理。

16 有超強的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。

18 在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

19 掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力.

20 熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;

21 具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力。

董事長助理崗位職責(zé)三

1、負責(zé)董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預(yù)約及接待工作;

2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

4、公司各類報批文件的回復(fù),跟蹤及信息反饋工作;

5、公司各大項目相關(guān)資料的整理,各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫,歸檔工作;

6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長;

7、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)處理各項工作;

8、經(jīng)理辦公會會議紀要的記錄與整理;

9、負責(zé)董事會會議籌備,通知;

10、協(xié)助董事長進行對外商務(wù)活動和商務(wù)洽談。

董事長助理崗位職責(zé)四

1、 協(xié)助董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);

2、 了解接待禮儀,前臺不在時接待來訪客戶;

3、 負責(zé)接待前來應(yīng)聘人員,并及時反饋;

4、 通知負責(zé)人安排會議時間、地點(培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等),并做好記錄;

5、 負責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查:

6、 會議記錄和跟進執(zhí)行結(jié)果的`匯報;

7、 員工素質(zhì)的考核培訓(xùn)內(nèi)容安排;

8、 負責(zé)公司決議文件的起草與發(fā)布,做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦,并做好文件管理歸檔工作;

9、 保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證復(fù)印件、彩色一寸照、學(xué)歷證明);

10、 配合完善公司人員配置;

11、 配合完善公司管理制度;

12、 負責(zé)新入職員工的培訓(xùn),并制定新員工入職須知;

13、 公司員工活動的安排制定;

14、 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;

15、 牢記工作范疇內(nèi)常用的***號碼;

16、 落實企業(yè)文化,并融合進工作中去。

董事長助理崗位職責(zé)五

一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論;

二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報,為董事長決策提供參考、建議;

三、協(xié)調(diào)董事長及集團副總經(jīng)理及各部門、分公司負責(zé)人之間的工作關(guān)系;

四、協(xié)助董事長開展各項工作,處理日常事務(wù);

五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進行商務(wù)談判,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作;

六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;

七、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況;

八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進行溝通聯(lián)絡(luò);

九、負責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,負責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋;

十、協(xié)助董事長做好工作日程安排;

十一、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

董事長崗位職責(zé)12

1、出席集團高層會議,做好會議紀錄;

2、隨領(lǐng)導(dǎo)出席內(nèi)外部會議,做好禮儀接待工作;

3、及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示;

4、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的`日常事務(wù)安排及行程安排;

5、收集領(lǐng)導(dǎo)所需的各類信息及資料。

董事長崗位職責(zé)13

1、負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、融資方案的審核,并報董事會審批。

2、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并報董事會審批。

3、組織實施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高組織運作效率。

4、組織實施公司關(guān)鍵崗位人員的.人事調(diào)整。

5、組織實施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護。

6、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。

7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。

董事長崗位職責(zé)14

崗位職責(zé):

1、協(xié)助總裁處理日常合同起草、計劃書撰寫等工作;

2、協(xié)助總裁安排各項會議的日程與議程,撰寫和跟進落實會議紀要;

3、有序處理總裁辦文件收發(fā)、保存管理及各項行政事務(wù);

4、訪客預(yù)約登記工作,接待總裁的來訪人員,并做好來訪記錄;

5、協(xié)助總裁對外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系工作;

6、教育業(yè)務(wù)隨訪及調(diào)研管理工作;

7、完成總裁交辦的其他工作。

任職要求:

1、相貌端正,形象好,氣質(zhì)佳,熱愛高等教育工作,有歐美澳國家海外留學(xué)經(jīng)歷;

(***電子郵箱格式:***號碼郵箱是需要用戶開通***號碼郵箱之后才有的,郵箱的格式就是***號+@XX,例如開通了網(wǎng)易***號碼郵箱,那么郵箱名就是“***號@163.com”。開通***郵箱方式:按自己的需求到相應(yīng)郵箱***去查找,然后按照提示的流程操作即可。)2、碩士研究生學(xué)歷;有教育行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;具備一定的項目調(diào)研及分析等相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具備較強的文字功底及綜合統(tǒng)籌能力,熟練運用辦公軟件及辦公設(shè)備;

4、工作踏實認真、勤于思考,責(zé)任心強,具備較強的.親和力;

5、有較強的組織協(xié)調(diào)能力、敏銳的觀察力、團隊協(xié)作精神和敬業(yè)精神;

6、具備一定的抗壓能力,適應(yīng)加班工作,能接受中短期出差。

董事長崗位職責(zé)15

1、負責(zé)協(xié)助董事長完成日常工作,協(xié)助調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況,提出處理意見或建議供董事長決策,為董事長提供必要的信息服務(wù)。

2、負責(zé)及時傳達董事長的`各項指示安排,并跟進具體實施情況。

3、負責(zé)董事長相關(guān)的業(yè)務(wù)資料、各類重要文件進行整理歸檔。

4、負責(zé)協(xié)助組織籌備董事長辦公會議、專題研討會議等公司會議,安排會議議程,準備會議文件,主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。

5、負責(zé)董事長交辦的信函、發(fā)言稿、報告、文件等各類文件的起草。

6、負責(zé)公司各類單據(jù)上呈董事長審批及發(fā)放管理。

7、負責(zé)董事長的日程安排,為董事長接見或預(yù)約訪客做好預(yù)約和安排工作。

8、負責(zé)董事長交代的其他事宜。

董事長崗位職責(zé)16

崗位職責(zé)

1、參與公司的經(jīng)營和管理決策。參與制定發(fā)展戰(zhàn)略、目標、計劃及任務(wù)。

2、協(xié)助董事長處理公司日常事務(wù)。

3、協(xié)助董事長處理對外公共事務(wù)。

任職要求

1、本科以上學(xué)歷,具有較深的文字功底和較強的企業(yè)管理經(jīng)驗。

2、具有強烈的`事業(yè)心,較強的組織協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力。

3、具有良好的職業(yè)道德,為人正直守信、積極陽光。

公司福利待遇優(yōu)厚:提供免費工作午餐(兩葷兩素一湯一水果的標準),入職即購買五險一金,周末雙休,按國家規(guī)定享受法定假日、帶薪年假等。

董事長崗位職責(zé)17

根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。

召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的`其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動合同。

召集和組織董事會會議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié),制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。

召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。

對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進行處理,對造成重大損失的進行責(zé)任認定,本著誰出問題、誰負責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t,進行處理和處罰。

對公司的資金、財產(chǎn)進行有效管理,保證公司財產(chǎn)安全。

簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。

組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

董事長崗位職責(zé)18

1、督促各部門及分子公司提交各項工作計劃、總結(jié)、方案;

2、督促落實會議形成的決定、決議;

3、督促檢查各項規(guī)章制度的'執(zhí)行情況;

4、負責(zé)文件、資料的保管與流傳及日常工作的檢查與督導(dǎo)辦理。;

5、負責(zé)做好各項事務(wù)的審查推進工作,及時反饋各部門工作動態(tài);

6、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

董事長崗位職責(zé)19

1、負責(zé)董事長各類會議的組織、會議紀要、會議后續(xù)事務(wù)跟催。

2、負責(zé)傳達、督辦各類工作計劃、工作單。

3、負責(zé)處理各類上報文件。

4、負責(zé)起草各類公務(wù)公文。

5、協(xié)助董事長日程工做的正常開展及管理,負責(zé)高管會議的組織工作。

6、負責(zé)董事長辦公室各類文件的.存檔工作。

7、妥善安排董事長的出差行程、公干行程。

8、完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。

董事長崗位職責(zé)20

董事長、總經(jīng)理崗位職責(zé)

制定企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略,確定企業(yè)的文化和宗旨。提供企業(yè)發(fā)展的資金保障。負責(zé)公司高層管理干部的任命及管理。對公司重大項目作出相關(guān)決策并執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售和管理,對企業(yè)負全責(zé)。

1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

2.主持企業(yè)高級例會,參加企業(yè)重要專題會議。

3.向董事會提請聘任或解聘總經(jīng)理助理、計劃財務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。?

4.任免部門經(jīng)理一級管理負責(zé)人。

5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

6.定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況,提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

7.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計劃。

8.主持高級例會及重大會議。

9.檢查下屬工作,定期評定直接下屬的工作表現(xiàn)。

10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

13.批閱企業(yè)公文、報告和其他資料。

董事長崗位職責(zé)

主持董事會的工作,對公司的重大決策作出決議.

(1) 召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項;

(2) 審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核、審批;

(3) 檢查董事會議決議的'實施情況,并向董事會提出報告;

(4) 提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘,并報董事會批準和備案;

(5) 根據(jù)總經(jīng)理的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘;

(6) 審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

(7) 對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控;

(8) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批;

(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;

(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員;

(11) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控;

(12) 行使法定代表職權(quán);

董事長的職責(zé)范圍

公司董事長是企業(yè)的最高負責(zé)人,享有管理公司的權(quán)利,也需要對公司行為負責(zé)。

1、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展目標;

2、監(jiān)督和組織企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標;

3、主持董事會的日常工作,并定期召集董事會召開董事會會議;

4、主持企業(yè)的重大決策,根據(jù)需要召開臨時董事會會議或者決策層會議,做出決策;

5、審查和批準企業(yè)的財務(wù)報告,對企業(yè)的重大財務(wù)活動進行監(jiān)督;

6、處理企業(yè)的重大對外關(guān)系,參加重大公關(guān)活動;

7、負責(zé)對企業(yè)的高層人員的考核和監(jiān)控,對其提出聘任、獎懲建議,并報董事會批準。

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