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李靜談創(chuàng)業(yè)史:被命運(yùn)推到了風(fēng)口浪尖

發(fā)布時(shí)間:2025-07-17 20:52 作者:admin 點(diǎn)擊: 【 字體:

她是一個(gè)最不像創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者;她只想找尋 有勁 的生活,卻在無(wú)意中掉入了商業(yè)的河流;她在一次次嗆水中學(xué)會(huì)了游泳,最終被命運(yùn)推到了風(fēng)口浪尖上。

咱們今天能不能就到這兒呀!你們從辦公室一直問到車上,都快把我問吐了。 坐在我身邊的李靜終于抗議了。她示意司機(jī)把前面的車窗打開一些,透透氣。

她看上去要比電視上更為嬌小,坐在那輛已顯老舊的寶馬5系的后排座上,一路上手里不停地把玩著一副大墨鏡。我們正在開往位于大興的一座錄影棚,李靜要在那里錄兩檔節(jié)目,嘉賓分別是于謙和那英,時(shí)間會(huì)從當(dāng)天晚上六點(diǎn)直到次日凌晨一點(diǎn)。

作為一位以提問刁鉆鬼馬著稱的著名女主持,一個(gè)早就習(xí)慣于鏡頭和閃光燈的時(shí)尚達(dá)人,這是她有生以來(lái)翻出來(lái)的。 李靜得意地說(shuō)。

事實(shí)上,這個(gè)創(chuàng)意與李靜的愛好有關(guān)。她愛看法國(guó)電影,里面全都是講人性的,而國(guó)人對(duì)人性的關(guān)注又特別少,所以她要讓國(guó)人敞開心扉地聊人性。 我覺得我的創(chuàng)作激情要大于管理激情, 李靜說(shuō), 我一直擔(dān)心做公司會(huì)限制我的創(chuàng)造力,把我變成一個(gè)特別冷漠無(wú)情的商人,我希望保持自己的激情。

雖然整天腦子想的都是自己的興趣所在,但李靜并不覺得自己活得很累。 我生活中的狀態(tài)與節(jié)目中基本是一樣的。 李靜說(shuō)。以前有個(gè)她很崇拜的臺(tái)灣女主持,上她的節(jié)目,臺(tái)上給人的感覺特別親切,然后李靜就問這個(gè)人的助理,臺(tái)下她也是這樣嗎?助理說(shuō),不,臺(tái)下很冷酷的。

多累啊,我可不想成為那種人。為什么我喜歡王朔的東西,他跟別人的交流方式,就是我損你,你也知道我損了你,但是你不會(huì)有壓力。我批評(píng)人就是這樣的方式,我不會(huì)讓別人特別壓抑,緊張,或者害怕我。

在現(xiàn)實(shí)中,她經(jīng)常像朋友一樣叫助理 親愛的 但是在拍照時(shí)發(fā)現(xiàn)衣服沒有準(zhǔn)備好時(shí),她又會(huì)在***里大聲訓(xùn)斥下屬,并得出結(jié)論說(shuō)人只能相信自己。這時(shí)她是老板。

2004年之后,李靜開始有了比較明確的成本概念。 之前太自我了,節(jié)目沒有考慮成本,不管消費(fèi)者需求, 李靜說(shuō), 現(xiàn)在不這么做節(jié)目了,我先分析市場(chǎng)上需要什么,然后我再去想一個(gè)提供給他們的東西,然后這個(gè)東西有可能誰(shuí)來(lái)買單,賣給什么客戶,因?yàn)槲抑肋@樣我才能生存下去。

她學(xué)會(huì)在不同的節(jié)目里做出不同的角色調(diào)整:比如在《我愛每一天》,她所有的衣物是柔軟明亮,淡淡的妝,不戴任何首飾,語(yǔ)調(diào)溫暖、包容。在《非常靜距離》當(dāng)中是皮衣、中性的,可以互動(dòng)、可以玩,甚至帶一點(diǎn)霸氣。在《超級(jí)訪問》當(dāng)中,是跟戴軍的配合是第一的,自我是第二的。

李靜心目中的好產(chǎn)品需要達(dá)到雙重指標(biāo)。首先,作為內(nèi)容提供方要經(jīng)得住收視率考察,收視率特別殘酷,你跟誰(shuí)認(rèn)識(shí)都沒用;第二,生存指標(biāo),就是廣告。觀眾高興了,但要是沒有廣告還是得關(guān)門。這是兩個(gè)會(huì)沖的指標(biāo),有時(shí)候廣告的東西在里面,觀眾就會(huì)換臺(tái),那觀眾換臺(tái)了廣告又不會(huì)投,所以一個(gè)事情要達(dá)到雙贏非常難。

在制作公司的這么多年當(dāng)中,李靜經(jīng)常做的一件事是跟廣告部打架,可是也不敢真跟他們打。

我盡量站在觀眾的忍耐程度想。因?yàn)槲矣X得你給觀眾一個(gè)打動(dòng)他的東西,你再給他加一廣告,他覺得我能接受。如果你先給了他一個(gè)廣告,然后又沒給他一個(gè)好東西,他說(shuō)什么玩意兒。事情就是這樣,我其實(shí)做的一件事就是研究人。干我們這行的,對(duì)我們幫助特別大的是主持。你做事、做人、做節(jié)目、做訪問就是研究人性,你把人性研究透了,別的就容易了。

我相信很多創(chuàng)業(yè)家都是被命運(yùn)推到了一個(gè)風(fēng)口浪尖

我在整個(gè)大學(xué)什么都沒干,天天就拉琴,我現(xiàn)在用到拉琴了嗎?沒有。我后來(lái)學(xué)了那么多東西,編劇、管理、主持、電視,然后學(xué)做品牌,是因?yàn)槲也粩嗟卦诖蚱谱蛱斓奈遥呀?jīng)形成了一個(gè)慣性。所以我覺得好多東西是被選擇的,但是后來(lái)慢慢變成你擁有的一種能力。明天東方風(fēng)行在全國(guó)開了火鍋店我都不吃驚,當(dāng)然從公司來(lái)講一定有自己的業(yè)務(wù)主軸,但是從人格特質(zhì)的角度來(lái)講,每一個(gè)人都應(yīng)該擁有這樣的一種能力,有的人只不過(guò)沒有去試。

2007年的下半年,李靜過(guò)得很糾結(jié)。

當(dāng)時(shí),東方風(fēng)行旗下已經(jīng)有包括《超級(jí)訪問》、《美麗俏佳人》、《情感方程式》等多檔節(jié)目,僅靠?jī)?nèi)容銷售和廣告,年利潤(rùn)達(dá)到近千萬(wàn)。在國(guó)內(nèi)電視節(jié)目制作公司中,規(guī)模和收入僅次于王長(zhǎng)田的光線傳媒。

王中軍的華誼兄弟傳媒表現(xiàn)出濃厚的收購(gòu)興趣。本來(lái)合作將成定局,可雙方初定的價(jià)格在華誼董事會(huì)卻遇到了阻力。

也是在這個(gè)時(shí)候,在好友易凱資本CEO王冉安排的一個(gè)飯局上,李靜認(rèn)識(shí)了紅杉資本中國(guó)創(chuàng)始和執(zhí)行合伙人沈南鵬。她沒想到這個(gè)陌生人將改變她和公司的軌跡。

飯后第二天,沈就對(duì)東方風(fēng)行做了一個(gè)快速的調(diào)查,了解李靜本人和節(jié)目在圈內(nèi)的口碑。李靜擁有的四檔節(jié)目每周播出時(shí)長(zhǎng)總計(jì)大約400分鐘,覆蓋全國(guó)三十多個(gè)衛(wèi)視和地方頻道。而且因?yàn)橹苯用鎸?duì)消費(fèi)者,它的節(jié)目和產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)可以延伸的廣泛的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

沈于是迅速發(fā)起攻勢(shì),除了頗具吸引力的估值方案,他還幫助李靜勾勒出一個(gè)超出她想象的藍(lán)圖:以節(jié)目?jī)?nèi)容為支撐,發(fā)展自有品牌和商品零售。

李靜知道,如果選擇華誼,意味著東方風(fēng)行將成為華誼兄弟的內(nèi)容制作平臺(tái),不用再單打獨(dú)斗,自己也會(huì)得到一大筆現(xiàn)金和華(有哪些比較仙氣的英文昵稱?1、baiForget the past(念舊)2、Tsundere(傲嬌)3、Invader(瑾年)4、Summer(初夏)5、Gardenia(梔子)6、Nooneandyou(無(wú)人及你)7、Beginning(始于))誼的股份,地位就像華誼的馮小剛和張紀(jì)中;如果選擇了紅杉,公司能出讓少數(shù)股權(quán)得到資金,但是個(gè)人套現(xiàn)要少得多,更重要的是,這筆錢的進(jìn)入意味著新一輪奮斗的開始。

談判進(jìn)行到第三輪,沈南鵬邀請(qǐng)李靜以及她的先生黃小茂坐在一起吃了頓晚飯,希望事情能最后確定下來(lái)。之所以黃小茂也在場(chǎng),是因?yàn)樯蛘J(rèn)為這對(duì)李靜來(lái)說(shuō)不僅是對(duì)資本的一個(gè)選擇,更是一個(gè)生活方式的選擇。

又思考了兩周,李靜最終選擇了紅杉。

其實(shí)人有時(shí)候要的跟金錢無(wú)關(guān)。我想過(guò)這個(gè)問題,我一直在做的事是為什么?因?yàn)槲液芘滤?。如果我不能選擇結(jié)果,我這么怕死的一個(gè)人就應(yīng)該好好享受過(guò)程。上帝讓我做了一回主持人,我不甘心只做這一個(gè)角色。如果有機(jī)會(huì),我就先不拒絕,前提是我喜歡。至于結(jié)果好不好,是他選擇我,反正我努力了。

如果他說(shuō)讓我做一件我做過(guò)的事情,可能我就不會(huì)去做了。沈南鵬跟我說(shuō)你可以做網(wǎng)站,他說(shuō)你也可以有機(jī)會(huì)做做你自己的產(chǎn)品,但是他都沒詳細(xì)說(shuō)什么。我說(shuō)我可以做嗎,我都不懂。他說(shuō)沒事,你做做就懂了。他也從來(lái)不逼我承諾結(jié)果。他可能挺了解怎么對(duì)付我這種人,他只需要點(diǎn)燃我的激情。他總是鼓勵(lì)我相信自己的感覺往前走。

在李靜看來(lái),沈并沒有傳說(shuō)中的那么精于算計(jì)。他幫助李靜將先前的構(gòu)想一步步開始細(xì)化。首先,成立了東方風(fēng)行商貿(mào)有限公司,與之前的東方風(fēng)行傳媒公司獨(dú)立運(yùn)作核算;建設(shè)樂蜂網(wǎng),將其作為商品貿(mào)易的介質(zhì)和開始;沈知道李靜不懂電子商務(wù),于是挖來(lái)了百思買的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)樂蜂網(wǎng)的管理和運(yùn)作。

在談判的時(shí)候,沈看出李靜雖然做企業(yè)七年,但對(duì)毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全無(wú)概念,他還推薦了合適的財(cái)務(wù)總監(jiān)。一個(gè)細(xì)節(jié)是,直到今天,她仍要求財(cái)務(wù)總監(jiān)每次準(zhǔn)備兩份財(cái)務(wù)報(bào)表,一份給股東們看,一份給自己看。 我告訴他,不要給我整那些復(fù)雜的數(shù)字和圖表,你就直接告訴我,賺了多少,賠了多少。 李靜說(shuō)。

但在新的電子商務(wù)公司,李靜似乎天生的方向感仍然發(fā)揮著重要作用。沈南鵬曾經(jīng)問李靜:如果有機(jī)會(huì)做自己的產(chǎn)品,你要做什么?她脫口而出:精油。在她看來(lái),這是一款超越保養(yǎng)品和化妝品、可以幫助人身心靈的產(chǎn)品。后來(lái)J-plus的第一款主打產(chǎn)品就是精油,這個(gè)決定沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查,但 2009年銷售額達(dá)到幾百萬(wàn)。

王冉認(rèn)為李靜選擇的很多產(chǎn)品都有一個(gè)共性,就是在這個(gè)產(chǎn)品里面沒有絕對(duì)的主導(dǎo)者,精油就是一個(gè)典型。而另一面,《美麗俏佳人》也陸續(xù)播出精油專題,介紹精油的各種妙用,發(fā)揮電視媒體的傳播優(yōu)勢(shì)。由于是自有品牌,J-plus的毛利率可達(dá)40%以上,這正是內(nèi)容平臺(tái)對(duì)零售的支持。

沈還給了李靜一個(gè)新的通道,讓她對(duì)商業(yè)有更深層次的了解。2009年初,李靜在猶豫和不安中被沈推去了亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇。此前的她參加過(guò)各種大場(chǎng)合無(wú)數(shù),這次卻不同。她只能自己去,平時(shí)伴在身邊的助理、化妝師都被留在了北京。

參加論壇的基本都是男的,李靜甚至有點(diǎn)發(fā)怵。到那以后,她不得不強(qiáng)迫自己忘記她的主持人身份,就當(dāng)是一次聚會(huì)。很快,她發(fā)現(xiàn)他們談?wù)摰臇|西并沒有事先想象中那么難懂,她和馮侖聊天,和投資商聊,甚至和經(jīng)濟(jì)學(xué)家聊。她還壯著膽子上臺(tái)演講,題目是關(guān)于服務(wù)外包。她從女人購(gòu)物體驗(yàn)的角度談物流的發(fā)展空間,讓一群男人叫好。她依然不是個(gè)地道的生意人,但是她了解女人、研究人性。

從亞布力回來(lái)以后,李靜感覺很好,她感受到自己的變化。沈南鵬對(duì)她此行的評(píng)價(jià)是:你過(guò)了很多關(guān)。

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